Денис Кутергин бросил учебу в Голицынском институте ФСБ, чтобы заняться бизнесом. Онлайн-сервису YouDo.com, позволяющему находить помощников практически в любом деле, немногим более полугода. У проекта есть задатки, чтобы стать успешным: в мае он вошел в десятку лучших в рамках ежегодного всероссийского конкурса стартапов в IT и e-commerce New Business Idea. Не тратить время на тусовки — одно из правил ведения бизнеса Кутергина.
Найдите незанятую нишу
Для успешного стартапа важно отсутствие или минимальное число конкурентов в нише, которую вы хотите занять. Тщательно изучите этот момент. Конечно, лучше придумать что-то свое в незанятых нишах. Если же вы решили копировать чей-то проект, нет смысла брать в качестве образца успешный российский аналог: догнать и перегнать его вряд ли удастся. Лучше исследовать западный интернет-рынок и попробовать адаптировать зарубежные проекты в Рунете. Копировать бизнес-модели — это нормально. Копировать дизайн, копирайтинг — не только некрасиво, но и незаконно. И помните: заставить работать западную модель в России — большой труд.
Денис Кутергин
родился в 1987 году. В 2009 году, на пятом курсе Голицынского института ФСБ России (факультет специальной связи и информации), будучи кандидатом на получение красного диплома, бросил учебу, чтобы заняться интернет-бизнесом. Сооснователь и руководитель проекта YouDo.com.
Не тратьте время на тусовки
Не стоит постоянно ходить на бесчисленные конференции, мастер-классы, стартаперские тусовки и так далее. Конвертировать их в «реальность» очень сложно. Не существует такой зависимости: чем больше мероприятий посетил, тем больше пользы принес проекту. Я знаю людей, с которыми еще год назад знакомился на подобных тусовках, но они до сих пор не запустили даже тени проекта, зато не пропускают ни одной встречи с участием стартаперов.
Задавайте себе вопросы
Перед тем как что-то сделать (с кем-то встретиться, начать разрабатывать новую идею), необходимо задать себе два простых вопроса: зачем я это делаю и какой результат это мне даст завтра? Это реально помогает отсеивать ненужное.
Ищите инвесторов
Хороший инвестор никогда не скажет: «Ваш проект мне не нравится, я в него не вложусь». Он скажет, что будет следить за вами, но к нему нужно зайти чуть позже. И если вы понравились, вас действительно не потеряют из виду. Инвесторы анализируют случаи, когда отказали кому-то, а проект в итоге «выстрелил» или в него вложились другие. На ранней стадии проекта вам могут быстро дать деньги, если у вас уже есть успешный бэкграунд и проект на старте показывает взрывной рост.
Во всех остальных случаях общение с инвестором — очень нудный и длительный процесс, когда ты доказываешь работоспособность модели, а тебе легко показывают обратное. По моему опыту, деньги охотнее выделяют под проект, который представляет собой локализацию западной модели в России.
Изучайте новые возможности
Простота онлайн-бизнеса в его первоначальной организации. Не нужно покупать ларек и получать разрешение на его установку. Проект в интернете стартует гораздо быстрее. И ты гораздо быстрее понимаешь, насколько он интересен потребителям. Скажем, небольшие интернет-магазинчики начинают окупаться уже через пару месяцев.
Однако IT-бизнес требует специальных знаний. Чтобы им заниматься, необходимы базовые технические навыки. И если на первых порах можно ограничиться изучением книжки из серии программирование или онлайн-маркетинг «для чайников», то дальше обязательно потребуется более серьезный и глубокий подход.
