Фото: sxc.hu
Евгения Иванова получила профессию педагога и пять лет преподавала английский язык в гимназии. Хорошая зарплата, приятный коллектив, но роль учителя давалась с трудом: общение с детьми изматывало, показатели успеваемости не радовали ни ее, ни руководство. В один прекрасный день молодая женщина сделала крутой поворот в карьере — вышла продавцом в магазин сувениров при отеле. Свободный английский помог не только успешно продавать иностранным покупателям, но и расширил горизонты узкого мирка дом—работа—дом. Евгения быстро освоилась и уже через три года открыла свой собственный бутик-корнер наподобие того, в котором работала. Сегодня, спустя десять лет, у нее восемь ювелирных бутиков в Москве.
Ситуации, когда подчиненный с хорошим образованием и способностями не может продвинуться по служебной лестнице, складываются часто. Сюда же можно отнести и случаи новичков в бизнесе, у которых один или несколько стартапов заглохли, так и не набрав обороты. Причины могут быть разными: фатальное невезение, отсутствие призвания, плохой начальник или компаньоны или неумение работать в команде. Или человек не может реализовать себя на поприще наемного работника, потому что по характеру лидер. А возможно, он прекрасный организатор, но плохой исполнитель. Чтобы разобраться во всех этих трудностях, начать, как водится, стоит с себя.
Они спешили на работу в толпе метро, завтракали в дешевых забегаловках и гадали, хватит ли денег до следующей зарплаты
Шаг первый: самоанализ
Довольно трудно заниматься тем, что неблизко внутренней природе, говорит Олег Шведовский, директор по тренинговым технологиям компании «Бизнес-тренинг и консалтинг». Система это чувствует, давая обратную связь в виде низкого результата. Поэтому начать необходимо с выявления своих истинных стремлений и возможностей. Они помогут занять в обществе место, которое человек готов защищать и в которое готов вкладываться.
Решите для себя: действительно ли вы хотите круто поменять свои рабочие отношения? Покопайтесь и найдите в себе следующие качества: желание брать на себя ответственность за успех и за ошибки; способность получать отсроченный результат; стратегическое и тактическое мышление; умение работать чужими руками; напористость, но при этом гибкость, коммуникабельность.
«Если нет готовности к постоянному росту, в предприниматели идти не стоит,— считает Шведовский.— Свое дело означает каждодневный упорный труд прежде всего над самим собой. Недостаток воли, знаний, опыта требуют постоянной концентрации и развития».
инструкция
Как открыть свое дело: три необычных и эффективных курса
Шаг второй: тренинг и коучинг
Существуют семинары по экономической и юридической составляющих бизнеса, они рассчитаны на непрофессионалов в этих сферах. Без базовых знаний налоговых вопросов, тонкостей финансового менеджмента новичку не обойтись.
Если опыт предыдущей деятельности был неудачным, будь то не сложившаяся карьера наемного сотрудника или провал первого бизнеса, понадобится еще и хороший тренинг личностного роста. Он поможет справиться с комплексами, приобрести навыки коммуникации, самоорганизации, работы с подчиненными и партнерами.
«„Неудачник” — это хорошо проработанный жизненный сценарий, определенная роль, так же, как и „Успешный”. Тренинг позволяет узнать новые модели поведения и получить дополнительные инструменты управления собой»,— говорит Олег Шведовский.
Очень эффективна на этапе стартапа услуга коучинга: тренер-психолог работает с клиентом индивидуально, помогая находить уникальные оптимальные в конкретной ситуации решения.
Шаг третий: музы
Начать учиться и заодно получить порцию вдохновения можно, не выходя из дома, с помощью хорошо мотивирующей литературы.
Ирина Ткачева рекомендует прочесть «Волоколамское шоссе» Александра Бека. «Как-то Аркадий Лопухов, создатель Московского клуба предпринимателей, назвал эту книгу лучшим учебником по менеджменту. Хотя она была написана в 1943 году и рассказывает о том, как молодой старший лейтенант стал командиром батальона, оборонявшего Москву в октябре 1941 года, и учился военной науке у генерала Панфилова. Я разделяю эту оценку,— говорит тренер.— И еще советую прочесть «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд. Очень рекомендую всем, кто думает, что быть владельцем бизнеса — значит грести деньги лопатой. На самом деле, это большая ответственность. Но осознать это можно только в процессе работы».
Олег Шведовский считает, что помогут книги Стивена Кови, Джима Кэмпа и Лао-цзы. «Кови — американский специалист с мировым именем по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант. На русский язык переведены 11 его книг. Кэмп — автор бестселлеров „Сначала скажите «нет»” и „«Нет»: лучшая стратегия ведения переговоров”. Лао-цзы, думаю, в представлении не нуждается».
