Задача PEST-анализа — выяснить, какие факторы оказывают на компанию и ее развитие наибольшее влияние, решить, как это использовать.
Дать определение термину проще, если отметить, что аббревиатура PEST складывается из первых букв слов, называющих группы факторов:
- Political — это политическая ситуация, на фоне которой планируется развитие компании. Сюда также относятся ситуация в мире, внешняя и внутренняя политика государства, налоговая и правовая политика, отношение государства к отрасли, к инвестициям в нее.
- Economic — экономическая ситуация на рынке в целом, в отдельном регионе, в конкретной нише бизнеса. К таким факторам в рамках PEST-анализа[2] относят инфляцию в стране, ситуацию в банковской сфере, с безработицей, курсами валют, доходы жителей региона, конкуренцию.
- Social — социальные и социально-культурные факторы: демография, миграция, уровень жизни, ценности, менталитет, убеждения, потребительское поведение, образование.
- Technological — к таким факторам относятся появление новых технологий производства, разработка нового оборудования, программного обеспечения, научные открытия, развитие мобильного интернета.
PEST-анализ дает возможность оценить положение бизнеса во внешней среде, определить прогнозы развития в соответствии с будущими изменениями. PEST-анализ проводят совместно со SWOT-анализом, чтобы учесть взаимовлияние факторов и получить более глубокое исследование.
У PEST-анализа есть преимущества и недостатки.
К достоинствами PEST-анализа можно отнести:
- простота проведения;
- большое количество статистических данных, на которые можно опираться;
- возможность разработки долгосрочного прогноза развития компании.
Недостатками PEST-анализа считаются:
- субъективность в оценке результатов и их влияния на компанию;
- для каждого направления бизнеса нужно проводить отдельный PEST-анализ;
- факторы изменчивы, и актуальность анализа быстро теряется.
Для качественного PEST-анализа требуется привлечение экспертов, которые могут дать максимально глубокую оценку по каждому фактору, предоставить исчерпывающие данные. Важно учитывать прогнозы по изменениям факторов внешней среды.
Результат PEST-анализа помогает минимизировать возможные риски, а также разработать план мероприятий по повышению доходов и конкурентоспособности бизнеса.
